近日，名山区院党组书记、检察长李宣勇与班子成员、部门负责人开展集中谈心谈话活动。针对去年目标考评下滑幅度较大的问题，李宣勇检察长要求班子成员、各部门负责人发挥主观能动性、落实好“一个中心”、“两个服务”、“三个抓手”工作要求，创造性开展工作，重塑名山检察形象。

一、坚持以执法办案为中心，充分履行检察职能

执法办案是检察机关服务大局的重要途径和实现方式，是实现有为才有位的重要载体，离开司法办案，检察机关就没有存在的意义和价值。全院各部门必须牢牢把握执法办案这个中心，认真学习全国、全省、全市检察长工作会议相关文件，认真研究市检察院对口部门下发的工作要点和目标要求，切实履行部门职能职责，确保办案的力度、质量、效果相统一、相协调。

二、围绕党委工作大局，服务脱贫重建双攻坚，服务经济社会发展

检察工作成效好不好，党委政府是否满意，关键要看我们执法办案是否与工作大局紧密结合，是否通过办案促进党委政府工作部署的落实和经济社会发展。区委一届六次全会对名山发展面临的严峻挑战和良好基础进行了总结，并以“五大行动”，“四个抓手”，建设宜居宜养宜游宜商的中国茶都作出全面部署。全院各部门要按照“五个意识”的具体部署，克服就案办案思维，把办案与中心工作有机结合，加强个案分析、类案研究，强化信息调研宣传工作，把办案成效转化为党委提供正确决策的检察建议，提升服务经济社会发展水平。

三、切实抓好绩效考核、内部管理、队伍建设。

（一）以目标考核为抓手，全面完成目标任务，重回一等奖序列。每个部门的工作目标都要争创全市第1、2名，要把加满分作为工作的基本需要；完善奖惩机制，打破干多干少一个样的格局和做一天和尚撞一天钟甚至钟都不撞的情况；调整绩效管理部门，绩效考评由案管办牵头，检务公开由办公室牵头。

（二）以逗硬制度为抓手，强化内部管理。完善经费管理、车辆管理、绩效管理、卫生管理、请销假等机关管理制度，落实统一业务系统、检务公开、涉案财物管理规范司法制度，确保司法行为规范，坚决杜绝内部管理松垮、司法行为不规范、警车违规使用停放、案卡录入错误、案件统计错误等影响检察形象的问题发生。切实落实主体主责、一岗双责、抓好分管、主管部门的内部管理。狠抓党风廉政建设、纪律作风建设，常态开展检务督察，确保各项制度、纪律执行到位。

（三）以队伍建设为抓手，提升素质能力。一是把“四个必须”作为干警思想政治的基本要求，即“必须讲政治讲规矩；必须保障和服务大局、必须坚定信仰和厉行法治、必须维护和促进社会公平正义”。二是用长远目标和近期目标统一思想和凝聚力，争先创优。三是坚持正确用人导向，加强青年干警培训，做好司法改革准备工作，增强机关创新活力；四是切实开展好“学党章、学习总书记系列讲话、做合格党员”“两学一做”活动。