名山区检察院深入学习理解最高检《关于开展检察官业绩考评工作的若干规定》《四川省检察机关检察官业绩考评实施办法》等文件精神，检察长亲自抓谋划、抓部署、抓落实，多次组织中层以上干部讨论指标设置的合理性、科学性、可行性，推动检察官业绩考评工作取得初步成果。

一、着眼部门间检察官业绩评价比较，加大通用指标考评力度。结合基层院办案工作实际，对高检院《关于开展检察官业绩考评工作的若干规定》、省院《四川省检察机关检察官业绩考评实施办法》设定的考评指标作适当调整。检察官业绩考评指标分为通用指标和业务指标两部分。检察官业绩考评总分=通用指标得分+业务指标得分。为了对部门间检察官业绩进行横向比较，特别对通用指标的设定和计分办法作较大调整。通用指标不设权重，对检察官结合办案工作起草文稿、撰写典型案例、参与社会治理、部门绩效考评排名等情况设定相应分值进行考评，根据实际得分计入检察官业绩考评总分。

二、着眼部门内检察官业绩评价比较，兼顾质量效率效果确定业务指标。业务指标由业务部门根据高检院、省院有关要求，结合本院业务工作实际设定。第一检察部设定一种考评类型，包涵审查逮捕、审查起诉、未成年人检察等业务；第二检察部设定一种考评类型，包涵民事检察、行政检察、公益诉讼业务；第三检察部设定案管业务、控告申诉业务、刑事执行检察业务考评类型。业务指标采取百分制计分，办案质量、办案效率、办案效果的权重分分别为40分、30分、30分。办案质量、办案效果预设基础分60分，办案效率不设基础分。对计分公式设置4个分数概念，分别是基础分、指标分、合计分、权重分，合计分等于基础分+指标分，办案质量、办案效率和办案效果单独计算合计分，单项合计分最高的得权重分满分，其他检察官按本人合计分折算相应权重分。以办案效率得分为例：如甲乙丙三名检察官效率得分分别为100分、80分、60分，甲的得分最高，获得权重分30分，乙的权重分为80÷100×30=24分，丙的权重分为60÷100×30=18分。办案质量、办案效率和办案效果三项权重分相加即为检察官业务指标得分。

三、着眼不同层级检察官业绩评价比较，兼顾案件难易和轮案比例确定检察官办案效率和办案指标得分。办案效率得分以办案件数为主要依据，根据不同案件类型和难易程度合理确定每件分值。担任院领导的检察官办案效率得分=实际办案件数得分÷轮案比例。承担两个以上业务类型的检察官办案指标得分=各类型办案指标得分之和÷业务类型个数。如同时承担案管业务和刑事执行检察业务的检察官办案指标得分为，分别计算案管业务、刑事执行检察业务办案指标得分，两项相加除以2。